Diplomado en Dirección y Administración de Empresas con mención en Calidad

UNICEPES-MCA SCHOOL

Duración: 6 meses (490 horas)
Modalidad: En Línea

Convocatoria Abierta

Descripción

El posgrado en Dirección y Gestión de Empresas proporciona a los participantes el desarrollo de habilidades y destrezas necesarias para liderar la gestión de una organización–empresa, con liderazgo y visión integral, enfocado a la obtención de resultados que sean medibles y verificables para retroalimentar el sistema, a través del mejoramiento de la calidad y la creación de ambientes sanos y productivos que estimulen y promuevan la máxima productividad. Todo esto con la concreción de una metodología que combina la teoría con la práctica de las actividades de aprendizaje, para la obtención de las habilidades y destrezas requeridas en cada situación particular, que conlleven a quien toma este estudio a innovar y enfrentar retos sobre las tendencias para generar una nueva ruta en la gestión estratégica en las empresas.

Alianza Estratégica UNICEPES México – MCA School USA

Objetivos

Objetivo General:

Facilitar al estudiante los conocimientos necesarios que le permitan comprender, analizar y aplicar el direccionamiento estratégico para liderar los nuevos retos organizacionales en un entorno de incertidumbre y lograr una visión integral de la organización que le permita desarrollar las competencias necesarias para la gestión del cambio y la maximización de los resultados.

Objetivos Específicos:

  • Conocer la evolución que ha tenido la dirección estratégica en las últimas décadas y entender que esta va a depender también del momento histórico que se está viviendo.
  • Conocer todas las variables que se deben considerar para tener un análisis profundo de una empresa y su entorno, y poder realizar un correcto plan estratégico.
  • Comprender y analizar los diferentes modelos para el direccionamiento estratégico, sobre la base de las tendencias y tensiones actuales en la gestión empresarial.
  • Desarrollar y aplicar un nuevo modelo de gestión, en función de las principales variables estratégicas de la organización–empresa.
  • Plantear los conocimientos correspondientes, de manera comprensible y fácil.
  • Proporcionar los elementos administrativos pertinentes que permitan al estudiante direccionar su organización al futuro.
  • Brindar las herramientas necesarias para la toma de decisiones en la organización.
  • Explicar la importancia de crear la cultura organizacional de la empresa.
  • Plantear la importancia de tener un clima organizacional adecuado para la compañía.
  • Prestar las herramientas necesarias para implementar la cultura organizacional en la empresa.
  • Dirigir a los estudiantes los conocimientos correspondientes para la correcta toma de decisiones.
  • Dar a conocer la importancia de adaptar a las organizaciones actuales, a entornos globalizados y cambiantes.
  • Facilitar el manejo, control y medición del desempeño de los colaboradores, a fin de que su labor sea la necesaria para cumplir los objetivos de la empresa.
Dirigido

A quién va dirigido

  • A todo tipo de personas que busquen ampliar sus conocimientos acerca de la gestión y dirección de empresas.
  • Administradores que deseen obtener una perspectiva integral de las nuevas tendencias en dirección y gestión de empresas.
  • A las organizaciones que pretendan fomentar en sus colaboradores más conocimientos relacionados a la gestión empresarial.
  • Ejecutivos y directivos que quieran ampliar sus habilidades de gestión, con conocimientos y herramientas que le brinden un trabajo más efectivo en el nivel gerencial.
  • Empresarios interesados en adquirir conocimientos actualizados para la gestión estratégica efectiva, en un mundo globalizado y altamente dinámico, aplicando los conocimientos en diversas áreas de desempeño.
  • Gerentes y supervisores de mandos medios que tengan aspiraciones de escalar en la estructura jerárquica empresarial, y requieran de herramientas en el manejo de nuevas habilidades que apoyen su gestión.
  • Profesionales o no profesionales con ideas de negocio o nuevos emprendimientos que requieran la información necesaria para la consolidación de su nueva empresa.
  • Jefes de departamentos que lideren equipos de trabajo y necesiten desarrollar habilidades y destrezas para mejorar el desempeño de sus procesos y potenciar sus resultados.
  • Profesionales que quieran ampliar sus habilidades para liderar equipos de trabajo, mediante el dominio de herramientas modernas que le permitan gestionar los retos conjuntamente con sus equipos.
  • Líderes de empresas con deseos de repotenciar o redireccionar su organización o equipo de trabajo.
  • Docentes o capacitadores que requieran información actualizada para transmitir de manera correcta y precisa su enseñanza hacia sus educandos.
  • Todos los interesados en potenciar los recursos administrativos necesarios dentro de su organización, para lograr mejores resultados en su gestión.

Perfil de Egreso

El egresado del Posgrado en Dirección y gestión de empresas tiene competencias para:

  • Diseñar la Planificación Estratégica bajo los nuevos enfoques académicos.
  • Establecer objetivos y metas desarrollados metodológicamente.
  • Efectuar un correcto análisis estratégico de su organización.
  • Desarrollar políticas y estrategias que potencien el negocio y sus resultados.
  • Aplicar los distintos modelos de direccionamiento estratégico.
  • Implementar sistemas de gestión y calidad de los procesos.
  • Diseñar e implementar efectivos sistemas de control sobre la gestión realizada.
  • Identificar los conceptos clave para direccionar y organizar el trabajo empresarial.
  • Dirigir de manera correcta a los colaboradores dentro de la organización.
  • Reconocer los rasgos de líderes dentro de la organización.
  • Crear la cultura organizacional para la empresa.
  • Evaluar si el clima organizacional dentro de su empresa es la adecuada para el correcto desempeño de sus colaboradores.
  • Implementar la cultura organizacional dentro de la empresa, con su respectivo control, medición y retroalimentación.
  • Identificar de manera sistémica las decisiones estratégicas dentro de la organización.
  • Tomar decisiones de forma ágil, acertada y útil.
  • Identificar las situaciones que ameriten cambios dentro de la organización.
  • Manejar y gestionar los cambios organizacionales de manera estructurada y organizada.
  • Reconocer resistencias al cambio y manejarlas de manera adecuada.
Plan de Estudio

Programa de Estudios:

Modulo 1. Subsistemas de Talento Humano: Planificación, Análisis, Diseño y Descripción de Cargos, Selección

Tema 1: Diferencias entre la gestión tradicional y la era digital

Tema 2: Planificación del Talento humano

Tema 3: Reclutamiento 2.0 y Reclutamiento 3.0 LinkedIn Recruiter

Tema 4: Selección por competencias

Tema 5: Modalidades de entrevistas por competencias

Tema 6: Descripción, análisis, valoración

Tema 7: Evaluación del desempeño

Módulo 2. Subsistemas de Talento Humano: Evaluación del desempeño, Formación y Desarrollo

Tema 1: Plan de Carrera en las Organizaciones

Tema 2: Sistemas de compensación y beneficios Sociales

Tema 3: Higiene y seguridad en el trabajo

Tema 4: Capacitación del Talento Humano

Tema 5: Bases de Datos y Sistemas de Información

Tema 6: Auditoría de Recursos Humanos

Módulo 3. La transformación empresarial en la era digital

Tema 1: La Revolución 4.0.

Tema 2: La organización de las empresas

Tema 3: Soluciones para la resistencia al cambio

Tema 4: El enfoque humano en la gestión de talento

Tema 5: Indicadores para medir los avances

Tema 6: Big data en la era 4.0 y la transformación digital

Tema 7: Informatización de los procesos de gestión humana

Módulo 4. Los procesos implícitos en la gestión de talento humano

Tema 1: Planificación de perfiles de trabajo

Tema 2: Cómo seleccionar al personal adecuado

Tema 3: Retención del talento interno

Tema 4: Las nuevas tendencias en evaluación del personal

Tema 5: El sistema de compensación

Módulo 5. Cultura organizacional y motivación para equipos de alto desempeño

Tema 1: Cultura y clima laboral para equipos de alto desempeño

Tema 2: El trabajo en equipo como valor empresarial en la cultura

Tema 3: Recompensas en los equipos

Tema 4: La motivación en los equipos de alto desempeño

Tema 5: El Efecto Pigmalión

Módulo 6. Emociones y Motivación

Tema 1: Las inteligencias y la Inteligencia Emocional

Tema 2: Factores de éxito y fracaso por las emociones

Tema 3: El cerebro y las emociones

Tema 4: Competencias y habilidades emocionales

Tema 5: La motivación y sus factores

Clases de motivación

Módulo 1. Dirección de Recursos Humanos

Tema 1. Gestión Estratégica de los Recursos Humanos

Tema 2. Análisis, Descripción y Valoración de Puesto

Tema 3. Reclutamiento, Selección y Promoción

Tema 4. Formación y Planes de Carrera

Tema 5. Evaluación de Desempeño y Gestión por Competencia

Tema 6. Retribución e Incentivos

Tema 7. Prevención de Riesgos Laborales: OHSAS 18001

Tema 8. Auditoría de Recursos Humanos

Tema 9. Ética Empresarial y Responsabilidad Social Corporativa

Módulo 2. Habilidades Directivas y Desarrollo Profesional

Tema 1. Técnicas de Dirección y Liderazgo Organizacional

Tema 2.  Técnicas de Resolución de Conflictos y Negociación

Tema 3. Técnicas de Comunicación Interpersonal

Tema 4. Gestión de Tiempo y Dirección de Reuniones

Tema 5. Estrés y Burnout

Tema 6. Técnicas de Presentación en Público

Tema 7. Inteligencia Emocional

Tema 8. Marketing Personal

Tema 9. Capital Intelectual

Tema 10. La Calidad como Herramienta de Gestión de RRHH

Tema 11. Programación Neurolingüística

Duración

El programa del Diplomado tiene una duración de 490 horas

Certificado

UNICEPES – Dirección y Administración de Empresas con mención Calidad

MCA SCHOOL – Higer Diploma on Management and Business Administration with mention in: Quality

Requisitos

Mexicanos

  • Último grado de estudios (certificado), título, documento de especialización o formación adicional como reconocimientos, constancias, etc.
  • Acta de nacimiento (copia)
  • CURP
  • INE
  • *Carta exposición de motivos de ingreso firmada
  • Currículum vitae Actualizado
  • Solicitud de Inscripción
  • Solicitud de beca
  • Fotografía digital para Kardex (en formato .jpg, vestimenta formal, sobre un fondo blanco liso y con el rostro despejado)
  • Realizar pago de inscripción y definir el plan de pagos


Extranjeros

  • Último grado de estudios (certificado), título, documento de especialización o formación adicional como reconocimientos, constancias, etc.
  • Registro partida de nacimiento (copia)
  • Cedula de Ciudadanía / DNI
  • *Carta exposición de motivos de ingreso firmada
  • Hoja de Vida Actualizada
  • Solicitud de Inscripción
  • Solicitud de beca
  • Fotografía digital para Kardex (en formato .jpg, vestimenta formal, sobre un fondo blanco liso y con el rostro despejado)
  • Realizar pago de inscripción y definir el plan de pagos

 

Nota:

  • Importante que las copias sean completamente legibles
  • Cualquier documento en un idioma distinto al español deberá ser traducido por una persona oficial (traductor certificado).
  • * Proceso de selección y asignación de becas

Solicitud de Informes y Becas

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