Diplomado en Gestión del Talento Humano en la Era Digital 4.0

UNICEPES-MCA SCHOOL

Duración: 6 meses (490 horas)
Modalidad: En Línea

Convocatoria Abierta

Descripción

Este programa persigue formar habilidades y desarrollar competencias en los participantes interesados en prepararse para hacer frente al contexto de los cambios organizacionales impulsados por la globalización y la era digital. En torno a las nuevas prácticas de reclutamiento, formación y evaluación de las personas necesarias para el enriquecimiento y el desarrollo eficiente de los procesos internos de una empresa, tomando como base la Revolución 4.0, así como también brindar un concepto integral de líder en talento humano, con el fin de que el participante evalúe su situación y planifique su transformación para la inserción en la nueva sociedad digital.

 

Además, proporcionaremos las herramientas necesarias para gestionar el cambio en su empresa o contribuir a la optimización de los procesos en mejora. Después de aprobar este programa, el estudiante estará capacitado para aportar ideas fundamentadas desde su área de trabajo para la digitalización de la empresa, así como utilizar los canales virtuales para la captación de personal, monitoreo y retención.

Alianza Estratégica UNICEPES México – MCA School USA

Objetivos

Objetivo General:

Adquirir competencias para el manejo del talento humano, tanto en la forma tradicional como en la era digital, con el fin de gestionar el capital humano como lo más importante y lo que dinamiza todos los aspectos organizacionales, generando procesos actualizados y más efectivos.

Objetivos Específicos:

  • Analizar el entorno actual y los cambios que exige, para que las empresas mantengan su competitividad.
  • Manejar los principales criterios para integrar personal a las organizaciones y fortalecer sus habilidades según las necesidades y objetivos planteados en la planificación estratégica.
  • Dominar los procesos básicos de los subsistemas de talento humano, desde la planificación de cargos hasta el desarrollo del personal.
  • Identificar los avances en los subsistemas de talento humano en la era digital, así como las diferencias con respecto a los modelos anteriores.
  • Evaluar las implicaciones de la transformación empresarial para su adaptación al entorno 4.0.
  • Analizar las últimas tendencias de los procesos de selección, conservación y evaluación en la gestión de talento humano.
  • Contrastar las diferencias entre la revolución 3.0. y 4.0.
Dirigido

A quién va dirigido

  • Especialistas en la gestión de personal que busquen desarrollar nuevas habilidades en este campo, a través del manejo de criterios modernos y efectivos en lo concerniente al capital humano.
  • Profesionales que quieran actualizar sus conocimientos en administración de talento humano.
  • Empresarios que deseen hacer crecer a su organización a partir de la gestión eficiente de su talento humano.
  • Líderes que quieran adquirir conocimientos actualizados en materia de gestión del capital humano, para así potenciar sus habilidades de desarrollo de los equipos dentro de las organizaciones.
  • Docentes y capacitadores que busquen el desarrollo de las nuevas tendencias en gestión de personal.
  • Administradores que deseen obtener una perspectiva integral de las nuevas tendencias en administración del talento humano.
  • Personas que deseen evaluar y transformar su empresa en torno a la gestión en la era 4.0.
  • Estudiantes que deseen complementar sus conocimientos en el manejo de capital humano bajo un enfoque digital.
  • Todos los interesados en conocer las últimas tendencias en manejo de personal y cómo desarrollarlos con métodos efectivos.

Perfil de Egreso

El egresado del Programa en Gestión de Talento Humano en la era digital 4.0 tiene competencias para:

  • Evaluar la posición de su empresa o de su lugar de trabajo, en torno al panorama actual, a través del manejo de la comprensión del contexto digital en el cual se mueven las empresas.
  • Utilizar los principales criterios para integrar personal a las organizaciones y planificar el desarrollo de sus habilidades, orientadas a los requerimientos de los distintos departamentos y de la organización en general.
  • Utilizar los procesos básicos de los subsistemas de talento humano para una efectiva captación, retención y desarrollo del dicho talento.
  • Aprovechar los avances en los subsistemas de talento humano en la era digital, como los modelos más novedosos y efectivos para potenciar la labor de gestión humana.
  • Impulsar estrategias que le permitan mantenerse a la vanguardia en el manejo del personal.
  • Iniciar un cambio en torno a las últimas tendencias de gestión de talentos en su empresa.
  • Mantenerse en la competencia dentro del mercado actual, considerando la importancia de la digitalización del mismo.
  • Insertarse él mismo y su empresa en la era 4.0 de la gestión de personal, a través del uso de las nuevas tendencias digitales.
  • Establecer diferencias entre las distintas etapas de la administración de personal en los modelos de gestión 3.0 y 4.0.
Plan de Estudio

Programa de Estudios:

Modulo 1. Subsistemas de Talento Humano: Planificación, Análisis, Diseño y Descripción de Cargos, Selección

Tema 1: Diferencias entre la gestión tradicional y la era digital

Tema 2: Planificación del Talento humano

Tema 3: Reclutamiento 2.0 y Reclutamiento 3.0 LinkedIn Recruiter

Tema 4: Selección por competencias

Tema 5: Modalidades de entrevistas por competencias

Tema 6: Descripción, análisis, valoración

Tema 7: Evaluación del desempeño

Módulo 2. Subsistemas de Talento Humano: Evaluación del desempeño, Formación y Desarrollo

Tema 1: Plan de Carrera en las Organizaciones

Tema 2: Sistemas de compensación y beneficios Sociales

Tema 3: Higiene y seguridad en el trabajo

Tema 4: Capacitación del Talento Humano

Tema 5: Bases de Datos y Sistemas de Información

Tema 6: Auditoría de Recursos Humanos

Módulo 3. La transformación empresarial en la era digital

Tema 1: La Revolución 4.0.

Tema 2: La organización de las empresas

Tema 3: Soluciones para la resistencia al cambio

Tema 4: El enfoque humano en la gestión de talento

Tema 5: Indicadores para medir los avances

Tema 6: Big data en la era 4.0 y la transformación digital

Tema 7: Informatización de los procesos de gestión humana

Módulo 4. Los procesos implícitos en la gestión de talento humano

Tema 1: Planificación de perfiles de trabajo

Tema 2: Cómo seleccionar al personal adecuado

Tema 3: Retención del talento interno

Tema 4: Las nuevas tendencias en evaluación del personal

Tema 5: El sistema de compensación

Módulo 5. Cultura organizacional y motivación para equipos de alto desempeño

Tema 1: Cultura y clima laboral para equipos de alto desempeño

Tema 2: El trabajo en equipo como valor empresarial en la cultura

Tema 3: Recompensas en los equipos

Tema 4: La motivación en los equipos de alto desempeño

Tema 5: El Efecto Pigmalión

Módulo 6. Emociones y Motivación

Tema 1: Las inteligencias y la Inteligencia Emocional

Tema 2: Factores de éxito y fracaso por las emociones

Tema 3: El cerebro y las emociones

Tema 4: Competencias y habilidades emocionales

Tema 5: La motivación y sus factores

Clases de motivación

Módulo 1. Dirección de Recursos Humanos

Tema 1. Gestión Estratégica de los Recursos Humanos

Tema 2. Análisis, Descripción y Valoración de Puesto

Tema 3. Reclutamiento, Selección y Promoción

Tema 4. Formación y Planes de Carrera

Tema 5. Evaluación de Desempeño y Gestión por Competencia

Tema 6. Retribución e Incentivos

Tema 7. Prevención de Riesgos Laborales: OHSAS 18001

Tema 8. Auditoría de Recursos Humanos

Tema 9. Ética Empresarial y Responsabilidad Social Corporativa

Módulo 2. Habilidades Directivas y Desarrollo Profesional

Tema 1. Técnicas de Dirección y Liderazgo Organizacional

Tema 2.  Técnicas de Resolución de Conflictos y Negociación

Tema 3. Técnicas de Comunicación Interpersonal

Tema 4. Gestión de Tiempo y Dirección de Reuniones

Tema 5. Estrés y Burnout

Tema 6. Técnicas de Presentación en Público

Tema 7. Inteligencia Emocional

Tema 8. Marketing Personal

Tema 9. Capital Intelectual

Tema 10. La Calidad como Herramienta de Gestión de RRHH

Tema 11. Programación Neurolingüística

Duración

El programa del Diplomado tiene una duración de 490 horas

Certificado

UNICEPES – Diplomado en Gestión del Talento Humano en la Era Digital 4.0

MCA SCHOOL – Higer Diploma on Human Talent Management in the Digital Era 4.0

Requisitos

Mexicanos

  • Último grado de estudios (certificado), título, documento de especialización o formación adicional como reconocimientos, constancias, etc.
  • Acta de nacimiento (copia)
  • CURP
  • INE
  • *Carta exposición de motivos de ingreso firmada
  • Currículum vitae Actualizado
  • Solicitud de Inscripción
  • Solicitud de beca
  • Fotografía digital para Kardex (en formato .jpg, vestimenta formal, sobre un fondo blanco liso y con el rostro despejado)
  • Realizar pago de inscripción y definir el plan de pagos


Extranjeros

  • Último grado de estudios (certificado), título, documento de especialización o formación adicional como reconocimientos, constancias, etc.
  • Registro partida de nacimiento (copia)
  • Cedula de Ciudadanía / DNI
  • *Carta exposición de motivos de ingreso firmada
  • Hoja de Vida Actualizada
  • Solicitud de Inscripción
  • Solicitud de beca
  • Fotografía digital para Kardex (en formato .jpg, vestimenta formal, sobre un fondo blanco liso y con el rostro despejado)
  • Realizar pago de inscripción y definir el plan de pagos

 

Nota:

  • Importante que las copias sean completamente legibles
  • Cualquier documento en un idioma distinto al español deberá ser traducido por una persona oficial (traductor certificado).
  • * Proceso de selección y asignación de becas

Solicitud de Informes y Becas

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Diplomado en Gestión del Talento Humano en la Era Digital 4.0

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