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Curso Leadership Academy – Aprendizaje del Líder Moderno

UNICEPES ZITÁCUARO

Duración: 1 Mes
Modalidad: En Línea

Descripción

Hacerse cargo de un grupo de personas no resulta un trabajo fácil. La mayoría de la gente termina
repitiendo los patrones que aprendieron de sus propios jefes, y muchos de ellos son nocivos. Muchos
empleados pasan de un empleo a otro, siempre con la esperanza de que el nuevo jefe no sea como los
anteriores.

 

Por parte de los jefes, el hecho de tener equipos de trabajo sólidos y comprometidos es el conducto natural para su propio ascenso organizacional o la consolidación de su propia empresa.

 

Si pensamos en que la rotación para las empresas es sumamente cara y en muchos casos los colaboradores ni siquiera terminan su curva de aprendizaje cuando ya están en la búsqueda del nuevo empleo, es de entender por qué es de suma importancia para las empresas tener buenas cabezas que desarrollen a sus colaboradores; pero que también generen compromiso y amor a la organización.

 

El presente programa ha sido cuidadosamente diseñado para alcanzar todos los aspectos necesarios para ser ese líder inspirador y generador de resultados que tan requerido es por las organizaciones y la sociedad en general.

El presente programa está diseñado para alcanzar todos los aspectos necesarios para ser un líder inspirador y generador de resultados que tan requerido es por las organizaciones y la sociedad en general.

Dirigido

A quién va dirigido

Está destinado a profesionales de cualquier área de la empresa o consultoría con experiencia en gestión de personas.

 

Profesionales del mundo del Coaching que quieran completar su formación en las metodologías más representativas, así como desarrollar las capacidades necesarias para adquirir el lenguaje empresarial que les facilite trabajar con directivos.

 

  • Psicólogos organizacionales.
  • Directivos que quieran mejorar sus habilidades para gestionar a sus equipos
  • Profesionales de la selección de personal.
  • «Head Hunters».

 

Y todos aquellos profesionales que quieran capacitarse en habilidades de Coaching para la vida y el trabajo.

Plan de Estudio

Programa de Estudios:

El programa de Coaching posee una estructura curricular basada en 3 partes formativas secuenciales y un Trabajo Final de Curso o Proyecto, con una carga lectiva total de 720 horas:

1a Parte Psicología del desempeño

  1. Concepto de desempeño
  2. Matriz del desempeño 9 Box
  3. Los tres pilares del desempeño
  4. Estrategias para mejorar el desempeño
  5. Competencias

2a Parte Liderazgo y dirección efectiva

  1. ¿Qué es y qué no es liderazgo?
  2. El liderazgo en la organización moderna
  3. Actitudes que generan liderazgo

3a Parte Desarrollo de colaboradores

  1. Dirección efectiva
  2. Las tres responsabilidades de un jefe(y como cumplirlas)
  3. Cuatro habilidades directivas
  4. Grados de dominio
  5. Tipos de jefes adecuados para cada grado de dominio

4a Parte IQ y EQ en función del desempeño

  1. Las inteligencias
  2. Las cinco claves de la inteligencia emocional
  3. Potenciando capacidades

5a Parte Pensamiento Estratégico

  1. Qué hacer y qué no hacer cuando se hable de pensamiento estratégico
  2. Pasos que nos llevan a la estrategia
  3. Análisis de las etapas del pensamiento estratégico

6a Parte Piensa como dueño

  1. Jerarquía vs Network (red de trabajo)
  2. Empresas ágiles y empresas lentas
  3. Descubre tu importancia dentro de la empresa
  4. Emprendimiento dentro de la empresa
  5. Las etapas de la transición para establecer una red de trabajo

7a Parte Talent Management

  1. Habilidad y motivación
  2. Escucha Activa
  3. Retroalimentación constructiva
  4. Crecimiento y mejora del desempeño
  5. Modelo de liderazgo situacional
  6. Modelo de aprendizaje 70/20/10

8a Parte Manejo de conflictos y negociación efectiva

  1. Enfoques para enfrentar un conflicto
  2. Características del buen negociador
  3. Reglas para una negociación efectiva
Duración

La duración estimada del Curso es de  1 mes.

La estructura del programa se recoge en la siguiente tabla:

 
1ª Parte: Psicología del desempeño
2ª Parte: Liderazgo y dirección efectiva
3ª Parte: Desarrollo de colaboradores
4ª Parte: IQ y EQ en función del desempeño
5ª Parte: Pensamiento estratégico
6ª Parte: Piensa como dueño
7ª Parte: Talent Management
8ª Parte: Manejo de conflictos y negociación efectiva
Requisitos

Requisitos de Admisión

Mexicanos

  • CURP
  • Acta de Nacimiento (copia legible)
  • Copia del último grado de estudios.
  • C.V. actualizado
  • Carta de Exposición de Motivos de ingreso firmada
  • Solicitud de inscripción
  • Solicitud de beca
  • Fotografía Digital en formato .jpg (vestimenta formal, sobre un fondo blanco liso y con el rostro despejado).


Extranjeros

  • Cédula de ciudadanía
  • Registro de Nacimiento (copia legible)
  • Copia del último grado de estudios.
  • Hoja de Vida actualizada
  • Carta de Exposición de Motivos de ingreso firmada
  • Solicitud de inscripción
  • Solicitud de beca
  • Fotografía Digital en formato .jpg (vestimenta formal, sobre un fondo blanco liso y con el rostro despejado)
Profesores

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Milena Markovic

Maestra en Arquitectura y especialista en Desarrollo de Aprendizaje Humano.

Tiene más de 10 años de experiencia de trabajar con grupos internacionales en el ámbito empresarial, político, sin fines de lucro y ONGs. Tiene experiencia como facilitadora para juntas internacionales de alto impacto (más información disponible). Recibió entrenamiento de facilitadora por una fundación internacional alemana.

En México tuvo la oportunidad de trabajar con Gobierno e Iniciativa Privada, entre ellos IMSS, Profeco, SAT, INAH, y muchos más.

Daniel Castillo Briones

Doctor en Ciencias Políticas por la Johannes Guttenberg Universität, de Mainz, Alemania.

Es autor de los libros “Cómo Redactar Fácilmente, “El Libro Rojo de la Negociación”, “Desarrollo de Habilidades para el Docente”, “El arte del éxito y el poder del liderazgo” y “20 mitos sobre sociedad, economía y política” y “La mano negra”.

Con 31 años en los medios de comunicación masiva, actualmente es editorialista y colaborador en periódicos, revistas especializadas y televisión en México y el extranjero. Director general de Expertum.

Instructor certificado por La Norma CONOCER, la Secretaría del Trabajo y la Comisión Nacional Bancaria.

Su actuación como conferenciante se ha desarrollado en México, Centro, Sudamérica y Europa. Ha destacado su labor en los círculos académicos, empresariales y políticos.

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